Environnement - Exemples de projets
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Ukraine - Le couloir UHT de la seconde dorsale Kakhovska - Primorska - Dnistrovska - Khmelnitska
La mission est de réaliser une étude de faisabilité technique, économique, commerciale et socio-environnementale pour la ligne d'interconnexion 750 kV Kakhovska - Khmelnitska, y compris les travaux des postes associés tout au long de la ligne et de toutes les installations auxiliaires concernées incluant les télécommunications et les télétransmissions selon les directives du manuel de l'UCTE et de donner un avis sur le renforcement du réseau régional afférent pour adapter la ligne à un niveau de 330 kV (Partie I - Plan Directeur). La partie II (Evaluation de faisabilité) comprend la préparation des études de faisabilité détaillées des sous-projets déterminés viables dans la partie I, l'assistance à Ukrenergo dans la stratégie d'approvisionnement, l'EIES détaillée et la conception détaillée du tracé de ligne sélectionné et des postes. Enfin, la Partie III prévoit la préparation des dossiers d'appel d'offres.
En détail, le projet comprend les services suivants:
- Partie I: Plan Directeur de l'interconnexion de la seconde dorsale nationale UHT: analyse technique préliminaire; analyse environnementale préliminaire et détermination du champ de l'évaluation des incidences environnementales et sociales
- Partie II: Evaluation de la faisabilité de l'interconnexion de la dorsale nationale de 750 kV: analyse technique, évaluation de l'impact environnemental et social, conception détaillée du tracé de ligne sélectionné et des postes, analyse économique et financière, rapports d'études de la faisabilité du projet
- Partie III: Dossiers d'appel d'offres du projet: élaboration du plan d'exécution du projet, rédaction du plan d'approvisionnement, préparation du cadre contractuel du projet, y compris les arrangements avec les autorités compétentes, rédaction de l'ensemble des documents d'appel d'offres (partie commerciale/administrative et spécifications techniques), préparation des critères d'évaluation des offres
Services intec
Dans la Partie I, intec est le leader pour toutes les tâches relatives au couloir de la ligne de transmission et à l'emplacement des nouveaux postes, y compris l'évaluation des équipements, matériaux et travaux nécessaires, l'arpentage et la cartographie GIS.
De plus, intec a l'entière responsabilité de la Partie II (évaluation de la faisabilité) et de la Partie III (dossiers d'appel d'offres du projet).
Les services d'intec pour la Partie II comprennent certaines parties de l'analyse technique (tracé de la ligne, devis estimatif, arpentage et analyses des sols, spécifications techniques et ingénierie basique, mise en œuvre du projet et arrangements d'approvisionnement), l'Evaluation d'Impact Environnemental et Social (EIES) et l'élaboration des rapports d'études de faisabilité du projet.
Dans la Partie III, les services d'intec comprennent l'élaboration du plan d'exécution du projet, la rédaction du plan d'approvisionnement, la préparation du cadre contractuel du projet, y compris les arrangements avec les autorités compétentes, la rédaction de l'ensemble des documents d'appel d'offres (partie commerciale/administrative et spécifications techniques) et la préparation des critères d'évaluation des offres.
Client
NEC UkrenergoFinancement
Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD)Période de réalisation
3/2012 - 9/2018 -
Irak - Support technique à la ʺFacilité de crédit pour l’assurance du retour des déplacés internesʺ allemande en Irak
Le Gouvernement allemand, par le biais de la KfW, fournit une facilité de crédit (Untied Financial Loan, UFL) pour la stabilisation et la restauration des territoires libérés et pour l’assistance au retour des déplacés internes. Le contenu du projet comprend l'assistance au Ministère de l'Energie (MoE) pour la préparation d'un programme d'investissement ("mesure d'investissement") et un élément de soutien technique lié ("mesure d'accompagnement"), pour évaluer et planifier des mesures pour la réhabilitation des réseaux de transport et de distribution pour le rétablissement des dispositifs d'alimentation aux consommateurs finaux. Cela débouche sur un "Plan d'investissement pour le secteur de l'énergie dans le nord de l'Irak", qui comprend la Phase I pour la mise en œuvre immédiate et la Phase II pour les investissements supplémentaires nécessaires.
Les mesures identifiées pour la Phase I comprennent la réhabilitation d'un poste GIS, 132/33 kV, 3 x 63 MVA et trois postes AIS 132/33/11 kV, fourniture de trois transformateurs 132/33/11 kV, 3 x 63 MVA, fourniture de pylônes et accessoires de lignes de transport 132 kV pour la réhabilitation de six lignes de transport, fourniture de huit postes mobiles 33/11 kV, 31.5 MVA, 5 transformateurs 33/11 kV, 31.5 MVA et la fourniture de transformateurs de distribution 11/0.4 kV de différentes puissance, ainsi que des postes de distribution en cabine et des accessoires.
Les mesures identifiées pour la Phase II comprennent la réhabilitation d'un poste GIS 400/132/11 kV, 4 x 250 MV, la construction de deux nouveaux postes GIS 132/33 kV, 3 x 63 MVA, la construction de deux nouveaux postes e distribution 33/11 kV, 3 x 31.5 MVA et la construction de 154 km de ligne de transport à double terne.
Services intec
- Analyse des données pertinentes recueillies auprès du MoE, la KfW et d’autres institutions, notamment une liste des projets prioritaires
- Mission à Bagdad pour des entretiens et collecte d'informations supplémentaires
- Evaluation de l'approvisionnement actuel en énergie et définition du scénario de base dans les régions cibles
- Analyse des différentes mesures d'investissement (distribution / transmission), basée sur des critères prédéfinis et proposition d'investissements appropriés
- Sélection des calendriers d'investissement et des lots de passation des marchés appropriés
- Préparation d'un plan de mise en œuvre et présentation des résultats lors d'un atelier avec les principales parties prenantes
- Soutien au Ministère de l'Electricité durant la procédure d'appel d'offres (assistance pendant la préparation de documents d’appel d’offres, la période d’appel d’offres, l’évaluation des offres et la finalisation des contrats).
- Préparation des plans de gestion environnementale et sociale
Client
KfW EntwicklungsbankFinancement
KfW EntwicklungsbankPériode de réalisation
5.7.2017 - 31.8.2018 -
Ukraine - Ligne de transport 750 kV Zaporizhzhia - Kahovska
Le présent projet fait partie de la stratégie énergétique de l'Ukraine à l'horizon 2030 et vise à l'amélioration de l'efficacité, de la stabilité et de la fiabilité du système électrique régional de la presqu'île de Crimée. Le projet consiste en la construction d'une ligne aérienne 750 kV entre le poste existant de Zaporizhzhia et le nouveau poste Kakhovska, y compris les connexions 330 kV afférentes. Les détails techniques sont les suivants:
- construction de 190 km de ligne de transport 750 kV entre la centrale nucléaire Zaporizhzhia et le poste Kakhovska, avec système fibre optique et incluant un atelier d'entretien,
- construction d'un nouveau poste 750/330/220 kV à Kakhovska, avec deux autotransformateurs de 1000 MVA et système de contrôle automatique,
- construction d'une déviation de la ligne existante 330 kV Novokakhovska - Ostrovska (2 x 27 km), y compris la réhabilitation du poste 330 kV Ostrovska, le remplacement des relais de protection et automatiques, les installations de communication, la construction d'une unité de commande au poste Novokakhovska et l'installation d'un système à fibre optique entre Novokakhovska et Kakhovska,
- construction d'une déviation de la ligne existante 330 kV Novokakhovska - Kherson (2 x 15 km), incluant la réhabilitation du poste 330 kV Khersonska et l'installation d'un système à fibre optique entre Kakhovska et Khersonska.
Services intec
- Assistance auprès d'Ukrenergo pendant la passation des marchés (préparation des documents de qualification et du dossier d'appel d'offres, assistance pendant la période de soumission et à la préparation des contrats)
- Assistance technique et juridique pendant l'exécution des contrats (révision des APDs et de leur conformité aux plans d'actions environnementales et sociales (PAES), supervision des travaux des entrepreneurs, assistance pour la gestion du projet, assistance pendant la période de notification des défauts)
- Assistance dans la gestion du prêt (élaboration du plan de réalisation du projet et de tous les rapports nécessaires, soutien lors des procédures de paiement des entrepreneurs
- Assistance à la réalisation du PAES / ESMPP
- Suivi de la conformité aux standards de la protection de la santé et de la sécurité du travail.
Client
NEC UkrenergoFinancement
Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD)Période de réalisation
07.2011 - 10.2016; 03.2018 – 08.2018
Ukraine - Le couloir UHT de la seconde dorsale Kakhovska - Primorska - Dnistrovska - Khmelnitska
La mission est de réaliser une étude de faisabilité technique, économique, commerciale et socio-environnementale pour la ligne d'interconnexion 750 kV Kakhovska - Khmelnitska, y compris les travaux des postes associés tout au long de la ligne et de toutes les installations auxiliaires concernées incluant les télécommunications et les télétransmissions selon les directives du manuel de l'UCTE et de donner un avis sur le renforcement du réseau régional afférent pour adapter la ligne à un niveau de 330 kV (Partie I - Plan Directeur). La partie II (Evaluation de faisabilité) comprend la préparation des études de faisabilité détaillées des sous-projets déterminés viables dans la partie I, l'assistance à Ukrenergo dans la stratégie d'approvisionnement, l'EIES détaillée et la conception détaillée du tracé de ligne sélectionné et des postes. Enfin, la Partie III prévoit la préparation des dossiers d'appel d'offres.
En détail, le projet comprend les services suivants:
- Partie I: Plan Directeur de l'interconnexion de la seconde dorsale nationale UHT: analyse technique préliminaire; analyse environnementale préliminaire et détermination du champ de l'évaluation des incidences environnementales et sociales
- Partie II: Evaluation de la faisabilité de l'interconnexion de la dorsale nationale de 750 kV: analyse technique, évaluation de l'impact environnemental et social, conception détaillée du tracé de ligne sélectionné et des postes, analyse économique et financière, rapports d'études de la faisabilité du projet
- Partie III: Dossiers d'appel d'offres du projet: élaboration du plan d'exécution du projet, rédaction du plan d'approvisionnement, préparation du cadre contractuel du projet, y compris les arrangements avec les autorités compétentes, rédaction de l'ensemble des documents d'appel d'offres (partie commerciale/administrative et spécifications techniques), préparation des critères d'évaluation des offres
Services intec
Dans la Partie I, intec est le leader pour toutes les tâches relatives au couloir de la ligne de transmission et à l'emplacement des nouveaux postes, y compris l'évaluation des équipements, matériaux et travaux nécessaires, l'arpentage et la cartographie GIS.
De plus, intec a l'entière responsabilité de la Partie II (évaluation de la faisabilité) et de la Partie III (dossiers d'appel d'offres du projet).
Les services d'intec pour la Partie II comprennent certaines parties de l'analyse technique (tracé de la ligne, devis estimatif, arpentage et analyses des sols, spécifications techniques et ingénierie basique, mise en œuvre du projet et arrangements d'approvisionnement), l'Evaluation d'Impact Environnemental et Social (EIES) et l'élaboration des rapports d'études de faisabilité du projet.
Dans la Partie III, les services d'intec comprennent l'élaboration du plan d'exécution du projet, la rédaction du plan d'approvisionnement, la préparation du cadre contractuel du projet, y compris les arrangements avec les autorités compétentes, la rédaction de l'ensemble des documents d'appel d'offres (partie commerciale/administrative et spécifications techniques) et la préparation des critères d'évaluation des offres.
Client
NEC UkrenergoFinancement
Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD)Période de réalisation
3/2012 - 9/2018Irak - Support technique à la ʺFacilité de crédit pour l’assurance du retour des déplacés internesʺ allemande en Irak
Le Gouvernement allemand, par le biais de la KfW, fournit une facilité de crédit (Untied Financial Loan, UFL) pour la stabilisation et la restauration des territoires libérés et pour l’assistance au retour des déplacés internes. Le contenu du projet comprend l'assistance au Ministère de l'Energie (MoE) pour la préparation d'un programme d'investissement ("mesure d'investissement") et un élément de soutien technique lié ("mesure d'accompagnement"), pour évaluer et planifier des mesures pour la réhabilitation des réseaux de transport et de distribution pour le rétablissement des dispositifs d'alimentation aux consommateurs finaux. Cela débouche sur un "Plan d'investissement pour le secteur de l'énergie dans le nord de l'Irak", qui comprend la Phase I pour la mise en œuvre immédiate et la Phase II pour les investissements supplémentaires nécessaires.
Les mesures identifiées pour la Phase I comprennent la réhabilitation d'un poste GIS, 132/33 kV, 3 x 63 MVA et trois postes AIS 132/33/11 kV, fourniture de trois transformateurs 132/33/11 kV, 3 x 63 MVA, fourniture de pylônes et accessoires de lignes de transport 132 kV pour la réhabilitation de six lignes de transport, fourniture de huit postes mobiles 33/11 kV, 31.5 MVA, 5 transformateurs 33/11 kV, 31.5 MVA et la fourniture de transformateurs de distribution 11/0.4 kV de différentes puissance, ainsi que des postes de distribution en cabine et des accessoires.
Les mesures identifiées pour la Phase II comprennent la réhabilitation d'un poste GIS 400/132/11 kV, 4 x 250 MV, la construction de deux nouveaux postes GIS 132/33 kV, 3 x 63 MVA, la construction de deux nouveaux postes e distribution 33/11 kV, 3 x 31.5 MVA et la construction de 154 km de ligne de transport à double terne.
Services intec
- Analyse des données pertinentes recueillies auprès du MoE, la KfW et d’autres institutions, notamment une liste des projets prioritaires
- Mission à Bagdad pour des entretiens et collecte d'informations supplémentaires
- Evaluation de l'approvisionnement actuel en énergie et définition du scénario de base dans les régions cibles
- Analyse des différentes mesures d'investissement (distribution / transmission), basée sur des critères prédéfinis et proposition d'investissements appropriés
- Sélection des calendriers d'investissement et des lots de passation des marchés appropriés
- Préparation d'un plan de mise en œuvre et présentation des résultats lors d'un atelier avec les principales parties prenantes
- Soutien au Ministère de l'Electricité durant la procédure d'appel d'offres (assistance pendant la préparation de documents d’appel d’offres, la période d’appel d’offres, l’évaluation des offres et la finalisation des contrats).
- Préparation des plans de gestion environnementale et sociale
Client
KfW EntwicklungsbankFinancement
KfW EntwicklungsbankPériode de réalisation
5.7.2017 - 31.8.2018Ukraine - Ligne de transport 750 kV Zaporizhzhia - Kahovska
Le présent projet fait partie de la stratégie énergétique de l'Ukraine à l'horizon 2030 et vise à l'amélioration de l'efficacité, de la stabilité et de la fiabilité du système électrique régional de la presqu'île de Crimée. Le projet consiste en la construction d'une ligne aérienne 750 kV entre le poste existant de Zaporizhzhia et le nouveau poste Kakhovska, y compris les connexions 330 kV afférentes. Les détails techniques sont les suivants:
- construction de 190 km de ligne de transport 750 kV entre la centrale nucléaire Zaporizhzhia et le poste Kakhovska, avec système fibre optique et incluant un atelier d'entretien,
- construction d'un nouveau poste 750/330/220 kV à Kakhovska, avec deux autotransformateurs de 1000 MVA et système de contrôle automatique,
- construction d'une déviation de la ligne existante 330 kV Novokakhovska - Ostrovska (2 x 27 km), y compris la réhabilitation du poste 330 kV Ostrovska, le remplacement des relais de protection et automatiques, les installations de communication, la construction d'une unité de commande au poste Novokakhovska et l'installation d'un système à fibre optique entre Novokakhovska et Kakhovska,
- construction d'une déviation de la ligne existante 330 kV Novokakhovska - Kherson (2 x 15 km), incluant la réhabilitation du poste 330 kV Khersonska et l'installation d'un système à fibre optique entre Kakhovska et Khersonska.
Services intec
- Assistance auprès d'Ukrenergo pendant la passation des marchés (préparation des documents de qualification et du dossier d'appel d'offres, assistance pendant la période de soumission et à la préparation des contrats)
- Assistance technique et juridique pendant l'exécution des contrats (révision des APDs et de leur conformité aux plans d'actions environnementales et sociales (PAES), supervision des travaux des entrepreneurs, assistance pour la gestion du projet, assistance pendant la période de notification des défauts)
- Assistance dans la gestion du prêt (élaboration du plan de réalisation du projet et de tous les rapports nécessaires, soutien lors des procédures de paiement des entrepreneurs
- Assistance à la réalisation du PAES / ESMPP
- Suivi de la conformité aux standards de la protection de la santé et de la sécurité du travail.
Client
NEC UkrenergoFinancement
Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD)Période de réalisation
07.2011 - 10.2016; 03.2018 – 08.2018-
Ouganda - Projet solaire photovoltaïque de 10 MW dans le district de Tororo
La Société hollandaise de financement du développement (FMO) investit dans un projet solaire photovoltaïque de 10 MW qui sera développé, détenu et exploité par l’entreprise Tororo Solar North Ltd. (TSN). FMO a fait appel aux services d’un consultant pour mener la due diligence technique, environnementale et sociale du projet pour le bailleur, supervision de la construction et suivi de la performance opérationnelle.
Services intec
A. Phase de due diligence
- Evaluation du site du projet : topographie, ressource solaire et conditions ambiantes ; logistique; etc.
- Examen de la technologie et de la conception de la centrale
- Revue de l'analyse du rendement énergétique et prévisions de la production prévue d'électricité en kWh
- Examen des contrats / accords du projet (accord d'achat d'électricité, interconnexion, O&M, approvisionnement en eau & entente sur les terrains
- Examen de la construction et essais à l'achèvement des travaux, de la structure d'enlèvement (PPA) et de la structure O&M
- Revue de l'interconnexion électrique
- Vérification et suivi des permis et des licences
- Examen des coûts prévus du projet et des hypothèses du modèle financier
- Examen du processus et du rapport d'évaluation de l'impact environnemental et social (EIES) du projet
- Résumé des recommandations et des actions proposées dans l'ébauche du plan d'action environnemental et social (PAES)
B. Phase de construction et de mise en service
- Suivi de la construction et assurance qualité
- Revue et approbation de la conception
- Examen des procédures d'essais de réception et présence aux essais
- Participation à la mise en service et à la remise au Client
C. Phase opérationnelle (services sur demande jusqu'en 2032)
- Suivi des articles de la liste des tâches, examen de la performance opérationnelle, revue périodique des rapports d'exploitation
Client
Société hollandaise de financement du développement ("FMO")Financement
Access Uganda Solar LimitedPériode de réalisation
20.3.2015 - 31.7.2018 -
Ouganda - Projet solaire photovoltaïque de 10 MW dans le district de Soroti
La Société hollandaise de financement du développement ("FMO") investit dans un projet solaire photovoltaïque de 10 MW qui sera développé, détenu et exploité par l'entreprise Access Uganda Solar Limited. FMO a fait appel aux services d'un consultant pour mener la diligence raisonnable technique, environnementale et sociale du projet pour le bailleur, la supervision de la construction et le suivi des performances d’exploitation.
Services intec
Phase de diligence raisonnable
- Evaluation du site du projet : topographie, ressource solaire et conditions ambiantes ; logistique ; etc.
- Examen de la technologie et de la conception de la centrale
- Examen des analyses du rendement énergétique et des prévisions de la production d'électricité attendue en kWh
- Examen des contrats / accords du projet (entre autres l'accord d'achat d'électricité, le contrat d'interconnexion, d'exploitation et maintenance, d'approvisionnement en eau et de propriété des terrains)
- Examen de la construction et essais à l'achèvement des travaux, de la structure d'enlèvement (PPA) et de la structure O&M
- Revue de l'interconnexion électrique
- Vérification et suivi des permis et des licences
- Examen des coûts prévus du projet et des hypothèses du modèle financier
- Examen du processus et du rapport d'évaluation de l'impact environnemental et social (EIES) du projet
- Résumé des recommandations et des actions proposées dans l'ébauche du plan d'action environnemental et social (PAES)
Phase de construction et de mise en service
- Suivi de la construction et assurance qualité
- Examen et approbation de la conception
- Examen des procédures d’essais de réception et présence à ces essais
- Participation à la mise en service et réception des ouvrages
Phase d’exploitation (services sur appel jusqu’en 2032)
- Suivi des éléments de la liste de réserves, examen des performances d’exploitation, examen périodique de rapports d’exploitation
Client
Société hollandaise de financement du développement ("FMO")Financement
Access Uganda Solar LimitedPériode de réalisation
20/03/2015 – 31/03/2018 -
Ouganda - Conseiller indépendant du bailleur pour un projet solaire photovoltaïque de 10 MW dans le district de Soroti
La Société hollandaise de financement du développement ("FMO") investit dans un projet solaire photovoltaïque de 10 MW qui sera développé, détenu et exploité par l'entreprise Access Uganda Solar Limited. FMO a fait appel aux services d'un consultant pour mener la diligence raisonnable technique, environnementale et sociale du projet pour le bailleur, la supervision de la construction et le suivi des performances d’exploitation.
Services intec
Les services environnementaux et sociaux suivants ont été fournis dans le cadre du projet solaire photovoltaïque de 10 MW dans le district de Soroti :
A. Phase de diligence raisonnable
- Examen du processus et du rapport d'évaluation de l'impact environnemental et social (EIES) du projet
- Préparation d'une due diligence E&S, y compris l'examen et l'évaluation du SGES de l'entreprise en relation avec la construction et l'exploitation du projet
- Résumé des recommandations et des actions proposées dans l'ébauche du plan d'action environnemental et social (PAES)
B. Phase de construction et de mise en service
- Examen et approbation de la conception, en tenant compte des exigences particulières en matière d'environnement, de santé, de sécurité et de protection sociale.
- Vérification de la conformité au Plan de Gestion et au Plan de Suivi Environnemental et Social
Client
Société hollandaise de financement du développement ("FMO")Financement
Access Uganda Solar LimitedPériode de réalisation
03.2015 - 03.2018
Ouganda - Projet solaire photovoltaïque de 10 MW dans le district de Tororo
La Société hollandaise de financement du développement (FMO) investit dans un projet solaire photovoltaïque de 10 MW qui sera développé, détenu et exploité par l’entreprise Tororo Solar North Ltd. (TSN). FMO a fait appel aux services d’un consultant pour mener la due diligence technique, environnementale et sociale du projet pour le bailleur, supervision de la construction et suivi de la performance opérationnelle.
Services intec
A. Phase de due diligence
- Evaluation du site du projet : topographie, ressource solaire et conditions ambiantes ; logistique; etc.
- Examen de la technologie et de la conception de la centrale
- Revue de l'analyse du rendement énergétique et prévisions de la production prévue d'électricité en kWh
- Examen des contrats / accords du projet (accord d'achat d'électricité, interconnexion, O&M, approvisionnement en eau & entente sur les terrains
- Examen de la construction et essais à l'achèvement des travaux, de la structure d'enlèvement (PPA) et de la structure O&M
- Revue de l'interconnexion électrique
- Vérification et suivi des permis et des licences
- Examen des coûts prévus du projet et des hypothèses du modèle financier
- Examen du processus et du rapport d'évaluation de l'impact environnemental et social (EIES) du projet
- Résumé des recommandations et des actions proposées dans l'ébauche du plan d'action environnemental et social (PAES)
B. Phase de construction et de mise en service
- Suivi de la construction et assurance qualité
- Revue et approbation de la conception
- Examen des procédures d'essais de réception et présence aux essais
- Participation à la mise en service et à la remise au Client
C. Phase opérationnelle (services sur demande jusqu'en 2032)
- Suivi des articles de la liste des tâches, examen de la performance opérationnelle, revue périodique des rapports d'exploitation
Client
Société hollandaise de financement du développement ("FMO")Financement
Access Uganda Solar LimitedPériode de réalisation
20.3.2015 - 31.7.2018Ouganda - Projet solaire photovoltaïque de 10 MW dans le district de Soroti
La Société hollandaise de financement du développement ("FMO") investit dans un projet solaire photovoltaïque de 10 MW qui sera développé, détenu et exploité par l'entreprise Access Uganda Solar Limited. FMO a fait appel aux services d'un consultant pour mener la diligence raisonnable technique, environnementale et sociale du projet pour le bailleur, la supervision de la construction et le suivi des performances d’exploitation.
Services intec
Phase de diligence raisonnable
- Evaluation du site du projet : topographie, ressource solaire et conditions ambiantes ; logistique ; etc.
- Examen de la technologie et de la conception de la centrale
- Examen des analyses du rendement énergétique et des prévisions de la production d'électricité attendue en kWh
- Examen des contrats / accords du projet (entre autres l'accord d'achat d'électricité, le contrat d'interconnexion, d'exploitation et maintenance, d'approvisionnement en eau et de propriété des terrains)
- Examen de la construction et essais à l'achèvement des travaux, de la structure d'enlèvement (PPA) et de la structure O&M
- Revue de l'interconnexion électrique
- Vérification et suivi des permis et des licences
- Examen des coûts prévus du projet et des hypothèses du modèle financier
- Examen du processus et du rapport d'évaluation de l'impact environnemental et social (EIES) du projet
- Résumé des recommandations et des actions proposées dans l'ébauche du plan d'action environnemental et social (PAES)
Phase de construction et de mise en service
- Suivi de la construction et assurance qualité
- Examen et approbation de la conception
- Examen des procédures d’essais de réception et présence à ces essais
- Participation à la mise en service et réception des ouvrages
Phase d’exploitation (services sur appel jusqu’en 2032)
- Suivi des éléments de la liste de réserves, examen des performances d’exploitation, examen périodique de rapports d’exploitation
Client
Société hollandaise de financement du développement ("FMO")Financement
Access Uganda Solar LimitedPériode de réalisation
20/03/2015 – 31/03/2018Ouganda - Conseiller indépendant du bailleur pour un projet solaire photovoltaïque de 10 MW dans le district de Soroti
La Société hollandaise de financement du développement ("FMO") investit dans un projet solaire photovoltaïque de 10 MW qui sera développé, détenu et exploité par l'entreprise Access Uganda Solar Limited. FMO a fait appel aux services d'un consultant pour mener la diligence raisonnable technique, environnementale et sociale du projet pour le bailleur, la supervision de la construction et le suivi des performances d’exploitation.
Services intec
Les services environnementaux et sociaux suivants ont été fournis dans le cadre du projet solaire photovoltaïque de 10 MW dans le district de Soroti :
A. Phase de diligence raisonnable
- Examen du processus et du rapport d'évaluation de l'impact environnemental et social (EIES) du projet
- Préparation d'une due diligence E&S, y compris l'examen et l'évaluation du SGES de l'entreprise en relation avec la construction et l'exploitation du projet
- Résumé des recommandations et des actions proposées dans l'ébauche du plan d'action environnemental et social (PAES)
B. Phase de construction et de mise en service
- Examen et approbation de la conception, en tenant compte des exigences particulières en matière d'environnement, de santé, de sécurité et de protection sociale.
- Vérification de la conformité au Plan de Gestion et au Plan de Suivi Environnemental et Social
Client
Société hollandaise de financement du développement ("FMO")Financement
Access Uganda Solar LimitedPériode de réalisation
03.2015 - 03.2018-
Bangladesh - Services environnementaux et sociaux pour l'amélioration du système de transmission
Bangladesh is facing chronic power shortage, with an estimated demand gap in the magnitude of 1900 MW and power outages in urban areas of between 5 to 10 hours a day. Taking into account the demand forecast, the current load shedding and the extreme power shortage and operational constraints, PGCB launched the "Power Transmission Improvement Programme" and approached the Government for external sector assistance.
The project covers the following technical measures:
- Construction of 132 kV double-circuit transmission lines and line in-/line outs to substations
- Stringing of a second circuit on an existing 132 kV line and installation of OPGW
- Construction of 230 kV double-circuit transmission lines and line-in/line-out to existing lines
- New construction of three 132/33 kV and one 230/132 kV substations
- Extension of a total of five 132/33 kV and one 230/132 kV substations (1 GIS substation
Services intec
Les services environnementaux et sociaux fournis dans le cadre projet de Services de consultance pour l'étude de faisabilité de l'amélioration du système de transmission, Zone Ouest comprenaient les éléments suivants :
- Collecte et examen des données
- Définition de la configuration des postes et des tracés alternatifs des lignes électriques
- Élaboration de critères de classification et de sélection du meilleur emplacement et des meilleures alternatives de tracé
- Détermination des bénéfices du projet par une analyse des aspects socio-économiques
- Examen environnemental initial (EEI) et évaluation de l’impact environnemental et social (EIES) et plan d'action pour la réinstallation (PAR), l'accent étant mis en particulier sur les incidences socioéconomiques, les questions de genre et l'évaluation de la vulnérabilité
- Préparation d'un plan de gestion environnementale et sociale (PGES)
Client
Power Grid Company of Bangladesh Ltd. (PGCB)Financement
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)Période de réalisation
01.2014 – 02.2018 -
Zambie - Etude de faisabilité pour une petite centrale hydroélectrique
Le centre régional de formation de Kafue Gorge (KGRTC) fondé en 1989 propose une formation de qualité à des services régionaux d’électricité. Le KGRTC envisageait le développement d’une petite centrale hydroélectrique à Kafue Gorge avec des structures de transport auxiliaires, terminaison et raccordement au réseau. La centrale a été construite entre le site du barrage de la centrale électrique de Kafue Gorge déjà en service et le canal de fuite de la centrale hydroélectrique bas de Kafue Gorge. La taille de cette centrale a été déterminée lors de la présente étude de faisabilité, qui a également mené à la préparation d’une conception de base complète et d’un dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC.
Services intec
- Examen d’études de préfaisabilité existantes et des rapports correspondants
- Etudes et conception hydrologiques
- Recherches géologiques/géotechniques et de sismicité
- Sélection et évaluation des alternatives et options du projet
- Elaboration de plans et configurations du projet
- Spécification d’équipements électromécaniques
- Conception pour l’option sélectionnée et estimations des coûts
- Plans et détails de l’évacuation d’énergie
- Analyses économiques et financières
- Préparation d’une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES)
- Elaboration du rapport d’étude de faisabilité
- Préparation du dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC
- Evaluation des besoins en formation, élaboration d’un programme et d’un calendrier de formation, mise en place de cours de formation
Client
Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC)Financement
Swedish International Development Cooperation AgencyPériode de réalisation
6.2015 - 10.2017 -
Zambie - EIES et renforcements des capacités environnementales
Le centre régional de formation de Kafue Gorge (KGRTC) fondé en 1989 propose une formation de qualité à des services régionaux d’électricité. Le KGRTC envisageait le développement d’une petite centrale hydroélectrique à Kafue Gorge avec des structures de transport auxiliaires, terminaison et raccordement au réseau. La centrale a été construite entre le site du barrage de la centrale électrique de Kafue Gorge déjà en service et le canal de fuite de la centrale hydroélectrique bas de Kafue Gorge. La taille de cette centrale a été déterminée lors de la présente étude de faisabilité, qui a également mené à la préparation d’une conception de base complète et d’un dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC.
Services intec
Les suivates activités environnementales et sociales ont été réalisées dans le cadre de l’étude de faisabilité pour une petite centrale hydroélectrique du KGRTC
Évaluation de l’impact environnemental et social (EIES):
- Collecte des données de référence sur l'environnement physique, biologique et socioculturel des zones touchées par le projet
- Evaluation des impacts d'importance majeure et élaboration des programmes d'atténuation et de gestion pour prévenir, minimiser ou compenser les impacts négatifs
- Elaboration d'une liste des risques et des mesures d'atténuation en matière d'E&S
- Étude préliminaire de l'EIES
Evaluation des besoins en formation, élaboration d'un programme et d'un calendrier de formation, organisation des cours de formation
Renforcement de la capacité de KGRTC à concevoir, maintenir et mettre en œuvre le système de gestion environnementale et sociale pour la construction et l'exploitation de la petite centrale hydroélectrique.
Client
Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC)Financement
Swedish International Development Cooperation AgencyPériode de réalisation
06.2015 - 10.2017
Bangladesh - Services environnementaux et sociaux pour l'amélioration du système de transmission
Bangladesh is facing chronic power shortage, with an estimated demand gap in the magnitude of 1900 MW and power outages in urban areas of between 5 to 10 hours a day. Taking into account the demand forecast, the current load shedding and the extreme power shortage and operational constraints, PGCB launched the "Power Transmission Improvement Programme" and approached the Government for external sector assistance.
The project covers the following technical measures:
- Construction of 132 kV double-circuit transmission lines and line in-/line outs to substations
- Stringing of a second circuit on an existing 132 kV line and installation of OPGW
- Construction of 230 kV double-circuit transmission lines and line-in/line-out to existing lines
- New construction of three 132/33 kV and one 230/132 kV substations
- Extension of a total of five 132/33 kV and one 230/132 kV substations (1 GIS substation
Services intec
Les services environnementaux et sociaux fournis dans le cadre projet de Services de consultance pour l'étude de faisabilité de l'amélioration du système de transmission, Zone Ouest comprenaient les éléments suivants :
- Collecte et examen des données
- Définition de la configuration des postes et des tracés alternatifs des lignes électriques
- Élaboration de critères de classification et de sélection du meilleur emplacement et des meilleures alternatives de tracé
- Détermination des bénéfices du projet par une analyse des aspects socio-économiques
- Examen environnemental initial (EEI) et évaluation de l’impact environnemental et social (EIES) et plan d'action pour la réinstallation (PAR), l'accent étant mis en particulier sur les incidences socioéconomiques, les questions de genre et l'évaluation de la vulnérabilité
- Préparation d'un plan de gestion environnementale et sociale (PGES)
Client
Power Grid Company of Bangladesh Ltd. (PGCB)Financement
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)Période de réalisation
01.2014 – 02.2018Zambie - Etude de faisabilité pour une petite centrale hydroélectrique
Le centre régional de formation de Kafue Gorge (KGRTC) fondé en 1989 propose une formation de qualité à des services régionaux d’électricité. Le KGRTC envisageait le développement d’une petite centrale hydroélectrique à Kafue Gorge avec des structures de transport auxiliaires, terminaison et raccordement au réseau. La centrale a été construite entre le site du barrage de la centrale électrique de Kafue Gorge déjà en service et le canal de fuite de la centrale hydroélectrique bas de Kafue Gorge. La taille de cette centrale a été déterminée lors de la présente étude de faisabilité, qui a également mené à la préparation d’une conception de base complète et d’un dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC.
Services intec
- Examen d’études de préfaisabilité existantes et des rapports correspondants
- Etudes et conception hydrologiques
- Recherches géologiques/géotechniques et de sismicité
- Sélection et évaluation des alternatives et options du projet
- Elaboration de plans et configurations du projet
- Spécification d’équipements électromécaniques
- Conception pour l’option sélectionnée et estimations des coûts
- Plans et détails de l’évacuation d’énergie
- Analyses économiques et financières
- Préparation d’une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES)
- Elaboration du rapport d’étude de faisabilité
- Préparation du dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC
- Evaluation des besoins en formation, élaboration d’un programme et d’un calendrier de formation, mise en place de cours de formation
Client
Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC)Financement
Swedish International Development Cooperation AgencyPériode de réalisation
6.2015 - 10.2017Zambie - EIES et renforcements des capacités environnementales
Le centre régional de formation de Kafue Gorge (KGRTC) fondé en 1989 propose une formation de qualité à des services régionaux d’électricité. Le KGRTC envisageait le développement d’une petite centrale hydroélectrique à Kafue Gorge avec des structures de transport auxiliaires, terminaison et raccordement au réseau. La centrale a été construite entre le site du barrage de la centrale électrique de Kafue Gorge déjà en service et le canal de fuite de la centrale hydroélectrique bas de Kafue Gorge. La taille de cette centrale a été déterminée lors de la présente étude de faisabilité, qui a également mené à la préparation d’une conception de base complète et d’un dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC.
Services intec
Les suivates activités environnementales et sociales ont été réalisées dans le cadre de l’étude de faisabilité pour une petite centrale hydroélectrique du KGRTC
Évaluation de l’impact environnemental et social (EIES):
- Collecte des données de référence sur l'environnement physique, biologique et socioculturel des zones touchées par le projet
- Evaluation des impacts d'importance majeure et élaboration des programmes d'atténuation et de gestion pour prévenir, minimiser ou compenser les impacts négatifs
- Elaboration d'une liste des risques et des mesures d'atténuation en matière d'E&S
- Étude préliminaire de l'EIES
Evaluation des besoins en formation, élaboration d'un programme et d'un calendrier de formation, organisation des cours de formation
Renforcement de la capacité de KGRTC à concevoir, maintenir et mettre en œuvre le système de gestion environnementale et sociale pour la construction et l'exploitation de la petite centrale hydroélectrique.