Environnement - Exemples de projets
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Centrale photovoltaïque de 50 MW raccordée au réseau de Zafarana
La demande en électricité de l'Égypte augmente rapidement en raison de l'urbanisation rapide et de la croissance économique et la nécessité de développer des ressources énergétiques alternatives devient de plus en plus urgente. Les options énergétiques alternatives telles que l'énergie photovoltaïque peuvent aider à répondre à la demande croissante. NREA s'est fixé des objectifs stratégiques pour fournir 20 % de la demande en énergie électrique à partir de sources d'énergie renouvelables d'ici 2022. En réponse à la demande du gouvernement, la KfW a coopéré avec NREA pour l'identification et le financement d'une centrale solaire d'une puissance installée de 50 MW qui sera construite à Zafarana.
NREA a chargé intec d'assister son équipe de mise en œuvre du projet et de superviser la passation des marchés, la construction, l'exploitation et la maintenance de la centrale photovoltaïque pendant la période de garantie de 5 ans.
Services intec
- Gestion du projet (mise en place, révision et mise à jour du système de gestion du projet)
- Travaux préliminaires (examen des caractéristiques du site et du concept du projet, évaluation de l'EIES/PGES par rapport aux directives de la Banque mondiale et aux normes de performance de la SFI)
- Assistance à la passation des marchés (évaluation technique et financière des propositions d'IAC, préparation des documents contractuels, négociation des contrats)
- Examen des travaux exécutés par l'entrepreneur avant la construction (examen et approbation de la conception technique)
- Inspection, essais et contrôle de la livraison pendant la période de fabrication (FAT)
- Supervision de la construction (coordonner, superviser et inspecter toutes les activités de construction et de montage, examiner et surveiller la mise en œuvre des activités ESS dans le plan de gestion environnementale, exploiter et maintenir un système de surveillance à distance des travaux de construction)
- Supervision du plan de gestion de l'ESS à mettre en œuvre par l'entrepreneur
- Elaboration du plan de surveillance de l'ESS pour la NREA en vue de l'exploitation ultérieure de la centrale PV.
- Essais de mise en service et d'assistance (Coordination et supervision de tous les essais lors de la mise en service)
- Surveillance de la qualité de l'électricité (surveillance de la qualité de l'électricité avant et après le raccordement de la centrale photovoltaïque au réseau)
- Assistance à NREA dans l'exploitation et la maintenance et l'évaluation de la performance de la centrale électrique (Développement des processus et manuels d'O&M, révision de l'O&M et des performances de la centrale électrique, support à la préparation d'un plan d'exploitation à long terme)
- Transfert de connaissances et formation
- Système de gestion, de surveillance et de vérification à distance avec système de gestion de documents et documentations photo/vidéo.
Client
New and Renewable Energy Authority (NREA)Financement
KfW Development BankPériode de réalisation
15.09.2019 - 01.09.2026 -
Congo - Services d’ingénieur conseil pour la réalisation des études techniques, environnementales et sociales pour la mise en œuvre du programme Pro-Hydro
Le projet consiste dans le financement, la construction et l’exploitation des centrales hydroélectriques et des lignes de transport électriques respectives jusqu’aux installations de la REGIDESO (service public de l'eau), potentiels gros consommateurs et du réseau de distribution jusqu’aux clients (ménages, foyers) et aux petites et moyennes entreprises (PME) situés près des sites. Les centrales hydroélectriques seront financées partiellement par le secteur privé (IPP, PPP) dans le cadre d’une concession de production d’électricité et contrat d’achat d’énergie (PPA).
L’objectif, à travers UCM et la banque KfW, est d’utiliser les projets Tshilomba (3 MW), Tshala II (6 MW) et Kafumbu (2 MW) comme projets de référence afin d´améliorer l’approvisionnement en électricité des installations de la REGIDESO ainsi que de la population et l’industrie locale en fournissant une énergie propre, renouvelable et fiable et en réduisant la consommation de diesel.
Pour les 3 sites susmentionnés, les études de faisabilité existantes seront mises à jour, l’EIES et le PGES préliminaire, un cadre politique de réinstallation et des spécifications techniques pour les documents d'appel d'offres seront élaborés.
En outre, pour 5 de 12 sites hydroélectriques présélectionnés, des études de préfaisabilité seront réalisées.
En option, une assistance à l'UCM pendant la période de mise en œuvre de 24 mois des 3 sites sera fournie en termes d'aspects techniques, sociaux et environnementaux.
Services intec
L’objectif principal de la prestation du Consultant se divise en deux tâches principales :
Tâche 1 :
- Examen et mise à jour des études de faisabilité existantes pour les centrales hydroélectriques de Tshilomba (3 MW), Tshala II (6 MW) et Kafumbu (2 MW).
- Révision et développement des études préliminaires d'impact environnemental et social (EIES préliminaires) pour les 3 sites, y compris le réseau de transmission et de distribution et les routes d'accès, conformément à la législation congolaise, aux normes de performance de la SFI et aux directives générales sur l'environnement, la santé et la sécurité (ESS) du Groupe de la Banque mondiale.
- Préparation de plans de gestion environnementale et sociale (PGES), d'un cadre politique de réinstallation et examen des permis nécessaires conformément aux normes locales et internationales (SFI).
- Préparation de spécifications techniques pour les documents d'appel d'offres servant de base pour le consultant en transaction et en mise en œuvre dans le cadre d'un autre contrat.
Tâche 2 :
- Identification et classement de 5 sites hydroélectriques supplémentaires parmi 12 sites présélectionnés.
- Établissement d'études de préfaisabilité pour les 5 sites sélectionnés.
Client
UCM (Unité de Coordination et de Management des Projets du Ministère)Financement
KfWPériode de réalisation
06/2021 - 06/2024 -
Kazakhstan - Mise en œuvre des appels d’offres éoliens
La BERD a demandé à Synergy Consulting de l'aider à préparer et à mettre en œuvre le premier appel d’offres éolien spécifique à un site pour un ou plusieurs projets de 50 à 150 MW ("l'appel d'offres" ou "la demande de propositions"). Cela comprend : (i) l'identification, la sélection et la préparation de sites appropriés pour le(s) projet(s) d'énergie éolienne ; (ii) l'élaboration et la modification de la documentation réglementaire et des règles relatives à l’appel d’offres ; et (iii) la fourniture d'un soutien pour la mise en œuvre de l’appel d’offres jusqu'à la clôture financière du projet.
Le projet comprend les tâches suivantes :
- Fournir un soutien aux autorités locales pour la sélection des sites et le dimensionnement des projets pour trois projets d'énergie éolienne qui seront soumis à des appels d’offres
- Élaborer des recommandations détaillées sur les améliorations possibles de certains éléments de la procédure d'appel d'offres et de la documentation relative au(x) projet(s) d'énergie éolienne.
- Élaborer toute la documentation nécessaire pour l’appel d’offres éolien spécifique au site
- Fournir aux autorités une assistance technique, financière et juridique détaillée pour la mise en œuvre de l’appel d’offres éolien spécifique au site
- Évaluer le processus et les résultats de l’appel d’offres éolien spécifique au site et conseiller les autorités sur les modifications éventuelles du cadre des appels d’offres d'énergies renouvelables que les autorités pourraient mettre en œuvre à l'avenir.
Services intec
- Sélection du site pour les projets éoliens
- Campagne de mesure du vent sur trois sites
- Étude de faisabilité complète pour trois sites, y compris l'EIES et les études de réseau
- Amélioration de la procédure d'appel d'offres
- Élaboration de tous les documents d'appel d'offres requis pour l’appel d’offres éolien
- Soutien dans tous les aspects techniques
- Evaluation des aspects techniques des offres reçues
- Soutien à la mise en œuvre des appels d’offres éoliens
- Élaboration d'un cadre pour un futur système d'appel d'offres concurrentiel.
Client
Synergy Consulting Infrastructure and Financial Advisory Services IncFinancement
Synergy Consulting Infrastructure and Financial Advisory Services IncPériode de réalisation
01.2020 - 07.2022
Centrale photovoltaïque de 50 MW raccordée au réseau de Zafarana
La demande en électricité de l'Égypte augmente rapidement en raison de l'urbanisation rapide et de la croissance économique et la nécessité de développer des ressources énergétiques alternatives devient de plus en plus urgente. Les options énergétiques alternatives telles que l'énergie photovoltaïque peuvent aider à répondre à la demande croissante. NREA s'est fixé des objectifs stratégiques pour fournir 20 % de la demande en énergie électrique à partir de sources d'énergie renouvelables d'ici 2022. En réponse à la demande du gouvernement, la KfW a coopéré avec NREA pour l'identification et le financement d'une centrale solaire d'une puissance installée de 50 MW qui sera construite à Zafarana.
NREA a chargé intec d'assister son équipe de mise en œuvre du projet et de superviser la passation des marchés, la construction, l'exploitation et la maintenance de la centrale photovoltaïque pendant la période de garantie de 5 ans.
Services intec
- Gestion du projet (mise en place, révision et mise à jour du système de gestion du projet)
- Travaux préliminaires (examen des caractéristiques du site et du concept du projet, évaluation de l'EIES/PGES par rapport aux directives de la Banque mondiale et aux normes de performance de la SFI)
- Assistance à la passation des marchés (évaluation technique et financière des propositions d'IAC, préparation des documents contractuels, négociation des contrats)
- Examen des travaux exécutés par l'entrepreneur avant la construction (examen et approbation de la conception technique)
- Inspection, essais et contrôle de la livraison pendant la période de fabrication (FAT)
- Supervision de la construction (coordonner, superviser et inspecter toutes les activités de construction et de montage, examiner et surveiller la mise en œuvre des activités ESS dans le plan de gestion environnementale, exploiter et maintenir un système de surveillance à distance des travaux de construction)
- Supervision du plan de gestion de l'ESS à mettre en œuvre par l'entrepreneur
- Elaboration du plan de surveillance de l'ESS pour la NREA en vue de l'exploitation ultérieure de la centrale PV.
- Essais de mise en service et d'assistance (Coordination et supervision de tous les essais lors de la mise en service)
- Surveillance de la qualité de l'électricité (surveillance de la qualité de l'électricité avant et après le raccordement de la centrale photovoltaïque au réseau)
- Assistance à NREA dans l'exploitation et la maintenance et l'évaluation de la performance de la centrale électrique (Développement des processus et manuels d'O&M, révision de l'O&M et des performances de la centrale électrique, support à la préparation d'un plan d'exploitation à long terme)
- Transfert de connaissances et formation
- Système de gestion, de surveillance et de vérification à distance avec système de gestion de documents et documentations photo/vidéo.
Client
New and Renewable Energy Authority (NREA)Financement
KfW Development BankPériode de réalisation
15.09.2019 - 01.09.2026Congo - Services d’ingénieur conseil pour la réalisation des études techniques, environnementales et sociales pour la mise en œuvre du programme Pro-Hydro
Le projet consiste dans le financement, la construction et l’exploitation des centrales hydroélectriques et des lignes de transport électriques respectives jusqu’aux installations de la REGIDESO (service public de l'eau), potentiels gros consommateurs et du réseau de distribution jusqu’aux clients (ménages, foyers) et aux petites et moyennes entreprises (PME) situés près des sites. Les centrales hydroélectriques seront financées partiellement par le secteur privé (IPP, PPP) dans le cadre d’une concession de production d’électricité et contrat d’achat d’énergie (PPA).
L’objectif, à travers UCM et la banque KfW, est d’utiliser les projets Tshilomba (3 MW), Tshala II (6 MW) et Kafumbu (2 MW) comme projets de référence afin d´améliorer l’approvisionnement en électricité des installations de la REGIDESO ainsi que de la population et l’industrie locale en fournissant une énergie propre, renouvelable et fiable et en réduisant la consommation de diesel.
Pour les 3 sites susmentionnés, les études de faisabilité existantes seront mises à jour, l’EIES et le PGES préliminaire, un cadre politique de réinstallation et des spécifications techniques pour les documents d'appel d'offres seront élaborés.
En outre, pour 5 de 12 sites hydroélectriques présélectionnés, des études de préfaisabilité seront réalisées.
En option, une assistance à l'UCM pendant la période de mise en œuvre de 24 mois des 3 sites sera fournie en termes d'aspects techniques, sociaux et environnementaux.
Services intec
L’objectif principal de la prestation du Consultant se divise en deux tâches principales :
Tâche 1 :
- Examen et mise à jour des études de faisabilité existantes pour les centrales hydroélectriques de Tshilomba (3 MW), Tshala II (6 MW) et Kafumbu (2 MW).
- Révision et développement des études préliminaires d'impact environnemental et social (EIES préliminaires) pour les 3 sites, y compris le réseau de transmission et de distribution et les routes d'accès, conformément à la législation congolaise, aux normes de performance de la SFI et aux directives générales sur l'environnement, la santé et la sécurité (ESS) du Groupe de la Banque mondiale.
- Préparation de plans de gestion environnementale et sociale (PGES), d'un cadre politique de réinstallation et examen des permis nécessaires conformément aux normes locales et internationales (SFI).
- Préparation de spécifications techniques pour les documents d'appel d'offres servant de base pour le consultant en transaction et en mise en œuvre dans le cadre d'un autre contrat.
Tâche 2 :
- Identification et classement de 5 sites hydroélectriques supplémentaires parmi 12 sites présélectionnés.
- Établissement d'études de préfaisabilité pour les 5 sites sélectionnés.
Client
UCM (Unité de Coordination et de Management des Projets du Ministère)Financement
KfWPériode de réalisation
06/2021 - 06/2024Kazakhstan - Mise en œuvre des appels d’offres éoliens
La BERD a demandé à Synergy Consulting de l'aider à préparer et à mettre en œuvre le premier appel d’offres éolien spécifique à un site pour un ou plusieurs projets de 50 à 150 MW ("l'appel d'offres" ou "la demande de propositions"). Cela comprend : (i) l'identification, la sélection et la préparation de sites appropriés pour le(s) projet(s) d'énergie éolienne ; (ii) l'élaboration et la modification de la documentation réglementaire et des règles relatives à l’appel d’offres ; et (iii) la fourniture d'un soutien pour la mise en œuvre de l’appel d’offres jusqu'à la clôture financière du projet.
Le projet comprend les tâches suivantes :
- Fournir un soutien aux autorités locales pour la sélection des sites et le dimensionnement des projets pour trois projets d'énergie éolienne qui seront soumis à des appels d’offres
- Élaborer des recommandations détaillées sur les améliorations possibles de certains éléments de la procédure d'appel d'offres et de la documentation relative au(x) projet(s) d'énergie éolienne.
- Élaborer toute la documentation nécessaire pour l’appel d’offres éolien spécifique au site
- Fournir aux autorités une assistance technique, financière et juridique détaillée pour la mise en œuvre de l’appel d’offres éolien spécifique au site
- Évaluer le processus et les résultats de l’appel d’offres éolien spécifique au site et conseiller les autorités sur les modifications éventuelles du cadre des appels d’offres d'énergies renouvelables que les autorités pourraient mettre en œuvre à l'avenir.
Services intec
- Sélection du site pour les projets éoliens
- Campagne de mesure du vent sur trois sites
- Étude de faisabilité complète pour trois sites, y compris l'EIES et les études de réseau
- Amélioration de la procédure d'appel d'offres
- Élaboration de tous les documents d'appel d'offres requis pour l’appel d’offres éolien
- Soutien dans tous les aspects techniques
- Evaluation des aspects techniques des offres reçues
- Soutien à la mise en œuvre des appels d’offres éoliens
- Élaboration d'un cadre pour un futur système d'appel d'offres concurrentiel.
Client
Synergy Consulting Infrastructure and Financial Advisory Services IncFinancement
Synergy Consulting Infrastructure and Financial Advisory Services IncPériode de réalisation
01.2020 - 07.2022-
Bangladesh - Projet d'efficacité énergétique dans l'alimentation électrique basée sur le réseau (EEGBPSP)
La République populaire du Bangladesh a bénéficié d'un prêt de la KfW Development Bank pour le "Projet d'efficacité énergétique dans l'alimentation électrique basée sur le réseau". L'objectif de ce projet est d'augmenter la fiabilité et l'efficacité de l'alimentation électrique dans le pays en développant et en améliorant les systèmes de transport d'énergie électrique 230 et 132 kV de la PGCB. Les mesures techniques du projet sont les suivantes:
- Nouvelle construction, extension ou réhabilitation des postes 230/132 kV, 2 x 225/300 MVA isolés au gaz ou à l'air
- Nouvelle construction des postes 132/33 kV isolés au gaz ou à l'air
- Nouvelle construction, rénovation ou déroulage du second circuit des lignes de transport 230 kV et 132 kV (à simple ou double terne), y compris les CGFO
- Divers raccordements d'entrée et de sortie de lignes aux postes 132 et 230 kV
- Installation des travées de lignes supplémentaires à certains postes 132 ou 230 kV
divisées en 7 lots.
Services intec
- Gestion du Contrat, administration et coordination avec le Maître d'Ouvrage et les Entrepreneurs
- Préparation des dossiers d'appel d'offres et assistance durant la procédure d'appel d'offres
- Revue de la conception, participation aux essais de réception en usine et approbation des essais
- Suivi de l'avancement des travaux sur le site de l'Entrepreneur
- Suivi de la gestion environnementale et sociale, réduction des écarts
- Participation et assistance lors des essais sur site, mise en service et remise au client
- Soutien lors de la période de garantie
- Formation
- Assistance lors de la préparation des rapports pour la Banque
Client
Power Grid Company of Bangladesh Ltd. - PGCBFinancement
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)Période de réalisation
5.3.2018 - 4.7.2022 -
Projet de ligne de transport de Dasu
Le Pakistan prévoit de développer le potentiel hydroélectrique, en se concentrant sur l’exploration du bassin versant de l’Indus. Le projet hydroélectrique de Dasu (DHP) est à un stage de développement très avancé et la National Transmission and Despatch Company (NTDC) doit fournir les infrastructures nécessaires pour évacuer l’électricité produite par DHP et les autres centrales hydroélectriques en aval à installer le long de la rivière Indus. A cette fin, les mesures techniques suivantes seront mises en œuvre dans le cadre de ce projet :
- Construction d’une ligne à double terne de 765 kV de 140 km de long de la centrale hydroélectrique de Dasu au poste de Mansehra
- Construction d’une ligne à double terne de 765 kV de 110 km de long du poste de Mansehra au poste ouest d’Islamabad
- Construction de deux nouveaux postes 765/500/220 kV à Mansehra et Islamabad Ouest.
Services intec
ission A :
- Examen et mise à jour de la conception technique au niveau de l’appel d’offres pour les lignes de transport ainsi que des études d’intégration au réseau pertinentes
- Préparation et conception détaillée du tracé de la ligne, fondations des pylônes et structure métallique et équipements associés
- Revue et mise à jour d’études géotechniques et topographiques, et investigations concernant une ligne de 250 km et ses postes
- Préparation de la conception détaillée, de la configuration et des spécifications des deux postes
- Préparation et finalisation des documents d’appel d’offres, aussi bien pour les lignes de transport que pour les postes
- Préparation des estimations des coûts et des dispositions pour la mise en œuvre
- Préparation et mise à jour de plans de gestion environnementale et sociale (PGES)
- Soutien au client durant la préqualification, la procédure d’appel d’offres, l’évaluation des offres, l’attribution des contrats et la gestion de projet
Mission B :
- Soutien au client lors de la passation de marchés, la gestion de contrat et la supervision de la construction
- Assistance au client pour la gestion, le suivi et l’évaluation du projet
- Soutien pour la mise à jour du plan d’action de réinstallation (PAR) et du plan de gestion environnementale (PGE) et leur mise en œuvre
- Assistance au client pour les services post-construction
- Assistance technique et professionnelle et formation du personnel du client
Client
National Transmission & Despatch Company (NTDC)Financement
Banque mondialePériode de réalisation
03/2019 - 03/2026 -
Caraïbes - Energie durable dans les Caraïbes (TAPSEC)
L'objectif global de cette mission est de soutenir les Etats membres du CARIFORUM - par l'intermédiaire d'un groupe d'experts qualifiés - dans la fourniture de services techniques professionnels à la demande dans les domaines de la politique, de la réglementation et des services d'électricité des États membres liés à leur transition énergétique durable. Les principaux résultats qui doivent être fournis dans le cadre de la TAPSEC sont les suivants (i) la mise en œuvre de cadres réglementaires qui permettent le développement des énergies renouvelables et le déploiement de l'efficacité énergétique ; (ii) l'amélioration du cadre de gestion des statistiques et des informations sur l'énergie dans la région ; (iii) la mise en place de mécanismes de financement innovants pour les projets d'énergies renouvelables et d'efficacité énergétique, et (iv) l'amélioration des capacités techniques au sein des principales institutions et des groupes de parties prenantes, aux niveaux régional et national.
Services intec
Les activités énumérées ci-dessous sont indicatives. Les services spécifiques demandés par les États membres seront décrits dans des Termes de référence distincts, comprenant un ou plusieurs objectifs, tâches et résultats spécifiques.
Les activités de soutien aux agences de réglementation et aux services d'utilité publique sont les suivantes :
- Règlements pour guider le processus d'intégration et d'interconnexion des réseaux d'énergie renouvelable ;
- Etablissement, conception, fixation et évaluation des tarifs, y compris les programmes d'énergie renouvelable et d'efficacité énergétique, la mobilité électronique et la recharge des véhicules électriques ;
- Lignes directrices pour l'approbation de la planification intégrée des ressources et des plans d'extension des capitaux ;
- Mécanismes d'ajustement des tarifs ; examen et modernisation des procédures et des réglementations relatives à la variation des tarifs ;
- Soutien réglementaire pour le suivi de la rédaction des accords d'achat d'électricité (PPA) et des négociations avec les producteurs indépendants d'électricité (IPP) ;
- Soutien au secteur des services publics, qui comprend un soutien réglementaire pour :
- Programmes et initiatives en matière d'énergies renouvelables et d'efficacité énergétique
- Rédaction de PPA et négociations avec les IPP
- Développement et rédaction d'études d'impact environnemental (EIE) et d'études d'impact environnemental et social (ESIA) pour les projets d'énergie renouvelable en vue de la planification et de l'octroi de permis
- Exigences/processus d'intégration et d'interconnexion au réseau pour les énergies renouvelables
- Services de modélisation de réseau/études d’injection de réseau et développement du code de réseau
- Évaluation de la mobilité électrique et de l'infrastructure de tarification des véhicules électriques
- Sensibilisation et formation.
Client
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHFinancement
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHPériode de réalisation
02/2020 – 09/2021
Bangladesh - Projet d'efficacité énergétique dans l'alimentation électrique basée sur le réseau (EEGBPSP)
La République populaire du Bangladesh a bénéficié d'un prêt de la KfW Development Bank pour le "Projet d'efficacité énergétique dans l'alimentation électrique basée sur le réseau". L'objectif de ce projet est d'augmenter la fiabilité et l'efficacité de l'alimentation électrique dans le pays en développant et en améliorant les systèmes de transport d'énergie électrique 230 et 132 kV de la PGCB. Les mesures techniques du projet sont les suivantes:
- Nouvelle construction, extension ou réhabilitation des postes 230/132 kV, 2 x 225/300 MVA isolés au gaz ou à l'air
- Nouvelle construction des postes 132/33 kV isolés au gaz ou à l'air
- Nouvelle construction, rénovation ou déroulage du second circuit des lignes de transport 230 kV et 132 kV (à simple ou double terne), y compris les CGFO
- Divers raccordements d'entrée et de sortie de lignes aux postes 132 et 230 kV
- Installation des travées de lignes supplémentaires à certains postes 132 ou 230 kV
divisées en 7 lots.
Services intec
- Gestion du Contrat, administration et coordination avec le Maître d'Ouvrage et les Entrepreneurs
- Préparation des dossiers d'appel d'offres et assistance durant la procédure d'appel d'offres
- Revue de la conception, participation aux essais de réception en usine et approbation des essais
- Suivi de l'avancement des travaux sur le site de l'Entrepreneur
- Suivi de la gestion environnementale et sociale, réduction des écarts
- Participation et assistance lors des essais sur site, mise en service et remise au client
- Soutien lors de la période de garantie
- Formation
- Assistance lors de la préparation des rapports pour la Banque
Client
Power Grid Company of Bangladesh Ltd. - PGCBFinancement
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)Période de réalisation
5.3.2018 - 4.7.2022Projet de ligne de transport de Dasu
Le Pakistan prévoit de développer le potentiel hydroélectrique, en se concentrant sur l’exploration du bassin versant de l’Indus. Le projet hydroélectrique de Dasu (DHP) est à un stage de développement très avancé et la National Transmission and Despatch Company (NTDC) doit fournir les infrastructures nécessaires pour évacuer l’électricité produite par DHP et les autres centrales hydroélectriques en aval à installer le long de la rivière Indus. A cette fin, les mesures techniques suivantes seront mises en œuvre dans le cadre de ce projet :
- Construction d’une ligne à double terne de 765 kV de 140 km de long de la centrale hydroélectrique de Dasu au poste de Mansehra
- Construction d’une ligne à double terne de 765 kV de 110 km de long du poste de Mansehra au poste ouest d’Islamabad
- Construction de deux nouveaux postes 765/500/220 kV à Mansehra et Islamabad Ouest.
Services intec
ission A :
- Examen et mise à jour de la conception technique au niveau de l’appel d’offres pour les lignes de transport ainsi que des études d’intégration au réseau pertinentes
- Préparation et conception détaillée du tracé de la ligne, fondations des pylônes et structure métallique et équipements associés
- Revue et mise à jour d’études géotechniques et topographiques, et investigations concernant une ligne de 250 km et ses postes
- Préparation de la conception détaillée, de la configuration et des spécifications des deux postes
- Préparation et finalisation des documents d’appel d’offres, aussi bien pour les lignes de transport que pour les postes
- Préparation des estimations des coûts et des dispositions pour la mise en œuvre
- Préparation et mise à jour de plans de gestion environnementale et sociale (PGES)
- Soutien au client durant la préqualification, la procédure d’appel d’offres, l’évaluation des offres, l’attribution des contrats et la gestion de projet
Mission B :
- Soutien au client lors de la passation de marchés, la gestion de contrat et la supervision de la construction
- Assistance au client pour la gestion, le suivi et l’évaluation du projet
- Soutien pour la mise à jour du plan d’action de réinstallation (PAR) et du plan de gestion environnementale (PGE) et leur mise en œuvre
- Assistance au client pour les services post-construction
- Assistance technique et professionnelle et formation du personnel du client
Client
National Transmission & Despatch Company (NTDC)Financement
Banque mondialePériode de réalisation
03/2019 - 03/2026Caraïbes - Energie durable dans les Caraïbes (TAPSEC)
L'objectif global de cette mission est de soutenir les Etats membres du CARIFORUM - par l'intermédiaire d'un groupe d'experts qualifiés - dans la fourniture de services techniques professionnels à la demande dans les domaines de la politique, de la réglementation et des services d'électricité des États membres liés à leur transition énergétique durable. Les principaux résultats qui doivent être fournis dans le cadre de la TAPSEC sont les suivants (i) la mise en œuvre de cadres réglementaires qui permettent le développement des énergies renouvelables et le déploiement de l'efficacité énergétique ; (ii) l'amélioration du cadre de gestion des statistiques et des informations sur l'énergie dans la région ; (iii) la mise en place de mécanismes de financement innovants pour les projets d'énergies renouvelables et d'efficacité énergétique, et (iv) l'amélioration des capacités techniques au sein des principales institutions et des groupes de parties prenantes, aux niveaux régional et national.
Services intec
Les activités énumérées ci-dessous sont indicatives. Les services spécifiques demandés par les États membres seront décrits dans des Termes de référence distincts, comprenant un ou plusieurs objectifs, tâches et résultats spécifiques.
Les activités de soutien aux agences de réglementation et aux services d'utilité publique sont les suivantes :
- Règlements pour guider le processus d'intégration et d'interconnexion des réseaux d'énergie renouvelable ;
- Etablissement, conception, fixation et évaluation des tarifs, y compris les programmes d'énergie renouvelable et d'efficacité énergétique, la mobilité électronique et la recharge des véhicules électriques ;
- Lignes directrices pour l'approbation de la planification intégrée des ressources et des plans d'extension des capitaux ;
- Mécanismes d'ajustement des tarifs ; examen et modernisation des procédures et des réglementations relatives à la variation des tarifs ;
- Soutien réglementaire pour le suivi de la rédaction des accords d'achat d'électricité (PPA) et des négociations avec les producteurs indépendants d'électricité (IPP) ;
- Soutien au secteur des services publics, qui comprend un soutien réglementaire pour :
- Programmes et initiatives en matière d'énergies renouvelables et d'efficacité énergétique
- Rédaction de PPA et négociations avec les IPP
- Développement et rédaction d'études d'impact environnemental (EIE) et d'études d'impact environnemental et social (ESIA) pour les projets d'énergie renouvelable en vue de la planification et de l'octroi de permis
- Exigences/processus d'intégration et d'interconnexion au réseau pour les énergies renouvelables
- Services de modélisation de réseau/études d’injection de réseau et développement du code de réseau
- Évaluation de la mobilité électrique et de l'infrastructure de tarification des véhicules électriques
- Sensibilisation et formation.
Client
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHFinancement
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHPériode de réalisation
02/2020 – 09/2021-
Ethiopie - Projet de réhabilitation et de modernisation du système de transport et de distribution d’Addis Ababa
Un plan directeur de la distribution à Addis Ababa (AADMP) a été élaboré pour identifier un certain nombre de sous-projets de réhabilitation à court et moyen terme à entreprendre jusqu’en 2022 et 2034. Ces sous-projets sont résumés dans le document intitulé "Projet de réhabilitation et de modernisation du système de transport et de distribution d’Addis Ababa (AATDRUP)". Ils ont été divisés en 4 lots de contrats appropriés.
Le présent projet couvre le Lot III: projet à court et moyen terme (poste et transport d’électricité) qui comprend la modernisation de 11 postes existants (7,5/15/33/45 kV), la construction d’un nouveau poste GIS de 132/33/15 kV et la construction de lignes aériennes à double terne de 132 kV, de lignes de départ de 33 kV et de câbles souterrains de 132 kV.
Services intec
- Revue et finalisation des documents d’appel d’offres
- Assistance durant la procédure d’appel d’offres
- Evaluation des offres, négociations de contrats et préparation des documents contractuels
- Assistance durant la passation de marchés
- Revue et approbation de la conception, supervision et contrôle qualité des travaux de construction
- Présence aux essais de réception en usine
- Suivi des mesures d’atténuation environnementale
- Inspection finale, délivrance du certificat d’achèvement et certificat de réception opérationnelle
- Formation du personnel de l’EEP sur le tas et au siège du Consultant
- Renforcement général des capacités et assistance technique
- Rapports
Client
Ethiopian Electric Power (EEP)Financement
Banque Africaine de Développement (BAD)Période de réalisation
01.2019 - 01.2021 -
Tanzanie - Projet d’interconnexion Kenya-Tanzanie ("KTPIP") (Partie tanzanienne)
La Tanzanie et le Kenya se sont mobilisés pour la construction d’une ligne d’interconnexion 400 kV depuis un poste 400 kV proposé à Isinya près de Nairobi au Kenya jusqu’à Arusha en Tanzanie (210 km) qui se prolongerait ensuite jusqu’au poste 400 kV prévu de Singida (300 km). Les travaux en Tanzanie sont répartis en 6 lots comme suit:
- Lot T1: ligne aérienne double terne 400 kV entre Singida et Babati (environ 150 km)
- Lot T2: ligne aérienne double terne 400 kV entre Babati et Arusha (env. 150 km)
- Lot T3: ligne aérienne double terne 400 kV entre Arusha et la frontière kenyane (env. 114 km)
- Lot T4: nouveau poste 400 kV à Arusha et extension du poste 220/33 kV de Singida existant (2 travées ligne 220 kV supplémentaires, trois disjoncteurs et deux réactances Shunt)
- Lot T5: projets d’électrification rurale (env. 80 km de lignes 33 kV et système basse tension, y compris les raccordements aux abonnés)
- Lot T6: quatre nouveaux postes 400 kV dans les villes d’Iringa, Dodoma, Singida et Shinyanga
Services intec
Phase 0: Passation de marchés
- Négociations de contrats et préparation des documents contractuels avec les entrepreneurs IAC
Phase 1: Pré-construction
- Examen de l’avant-projet détaillé des entrepreneurs IAC
- Elaboration de manuels de gestion de projet
- Définition fonctionnelle de normes applicables et de guides de construction pour le projet
Phase 2: Construction
- Supervision et contrôle qualité des travaux de construction et de la mise en service
- Observation et suivi de questions environnementales et mesures d’atténuation
- Supervision et clarification des questions liées à l’héritage culturel du projet
- Présence aux essais en usine
- Organisation de réunions communes sur site
- Rédaction de rapports
Formations du personnel du client:
- Formations sur le tas sur l’approbation de la conception, la surveillance de la construction et la gestion de projet
- Formations à l’étranger pour les ingénieurs supérieurs du Client sur la planification et l’analyse de réseaux électriques, la protection et l’automatisation de réseaux électriques, le SCADA et la télécommunication, l’exploitation et la maintenance de réseaux électriques, la maintenance planifiée et préventive de lignes et postes HT, l’évaluation des impacts environnementaux et sociaux (EIES), les plans d’action de réinstallation (PAR) et la mise en place de plans de gestion environnementale et sociale (PGES)
Client
Tanzania Electric Supply Company Ltd. (TANESCO)Financement
Banque Africaine de Développement, Agence Japonaise de Coopération InternationalePériode de réalisation
2017 - 2020 -
Jordanie - Centrale électrique solaire PV Al Zaatari
Le projet concerne la construction d’une centrale solaire photovoltaïque (PV) d’une puissance installée d’environ 13 MW au camp de réfugiés de Zaatari, situé à 10 km à l’est de la ville de Mafraq. L’objectif de ce projet est de contribuer à un approvisionnement en électricité durable pour des réfugiés et d’augmenter la résistance du réseau régional de distribution suite à l’afflux de réfugiés en Jordanie du Nord. Plus généralement, le projet participe également à l’objectif de la stratégie nationale qui est celui d’étendre la production à partir d’énergies renouvelables, de protéger l’environnement par une production non polluante d’énergie électrique et d’éviter les émissions de CO2 tout en assurant des coûts économiques raisonnables.
Services intec
- Examen de l’étude conceptuelle du projet, des données solaires et météorologiques, et des études d’impact environnemental du réseau
- Evaluation des offres
- Assistance au MEMR pendant les négociations de contrat
- Supervision de la mise en œuvre et de la mise en service du projet
- Examen des travaux menés avant la construction
- Inspection, essais et contrôle des livraisons pendant la période de fabrication
- Surveillance de la construction, essais de mise en service et de réception
- Supervision de la gestion ESS
- Supervision de l’exploitation et maintenance jusqu’à la fin de la période d’exploitation et maintenance contractée
- Mesures de formation pour l’équipe du MEMR
- Programme de renforcement des capacités pour les réfugiés et les communautés d'accueil
- Préparation d’un rapport d’achèvement du projet à l’issue de l’inspection de garantie
- Campagne de mesure de la qualité de l'énergie
Client
Ministry of Energy and Mineral Resources (MEMR)Financement
KfW EntwicklungsbankPériode de réalisation
2016 - 2020
Ethiopie - Projet de réhabilitation et de modernisation du système de transport et de distribution d’Addis Ababa
Un plan directeur de la distribution à Addis Ababa (AADMP) a été élaboré pour identifier un certain nombre de sous-projets de réhabilitation à court et moyen terme à entreprendre jusqu’en 2022 et 2034. Ces sous-projets sont résumés dans le document intitulé "Projet de réhabilitation et de modernisation du système de transport et de distribution d’Addis Ababa (AATDRUP)". Ils ont été divisés en 4 lots de contrats appropriés.
Le présent projet couvre le Lot III: projet à court et moyen terme (poste et transport d’électricité) qui comprend la modernisation de 11 postes existants (7,5/15/33/45 kV), la construction d’un nouveau poste GIS de 132/33/15 kV et la construction de lignes aériennes à double terne de 132 kV, de lignes de départ de 33 kV et de câbles souterrains de 132 kV.
Services intec
- Revue et finalisation des documents d’appel d’offres
- Assistance durant la procédure d’appel d’offres
- Evaluation des offres, négociations de contrats et préparation des documents contractuels
- Assistance durant la passation de marchés
- Revue et approbation de la conception, supervision et contrôle qualité des travaux de construction
- Présence aux essais de réception en usine
- Suivi des mesures d’atténuation environnementale
- Inspection finale, délivrance du certificat d’achèvement et certificat de réception opérationnelle
- Formation du personnel de l’EEP sur le tas et au siège du Consultant
- Renforcement général des capacités et assistance technique
- Rapports
Client
Ethiopian Electric Power (EEP)Financement
Banque Africaine de Développement (BAD)Période de réalisation
01.2019 - 01.2021Tanzanie - Projet d’interconnexion Kenya-Tanzanie ("KTPIP") (Partie tanzanienne)
La Tanzanie et le Kenya se sont mobilisés pour la construction d’une ligne d’interconnexion 400 kV depuis un poste 400 kV proposé à Isinya près de Nairobi au Kenya jusqu’à Arusha en Tanzanie (210 km) qui se prolongerait ensuite jusqu’au poste 400 kV prévu de Singida (300 km). Les travaux en Tanzanie sont répartis en 6 lots comme suit:
- Lot T1: ligne aérienne double terne 400 kV entre Singida et Babati (environ 150 km)
- Lot T2: ligne aérienne double terne 400 kV entre Babati et Arusha (env. 150 km)
- Lot T3: ligne aérienne double terne 400 kV entre Arusha et la frontière kenyane (env. 114 km)
- Lot T4: nouveau poste 400 kV à Arusha et extension du poste 220/33 kV de Singida existant (2 travées ligne 220 kV supplémentaires, trois disjoncteurs et deux réactances Shunt)
- Lot T5: projets d’électrification rurale (env. 80 km de lignes 33 kV et système basse tension, y compris les raccordements aux abonnés)
- Lot T6: quatre nouveaux postes 400 kV dans les villes d’Iringa, Dodoma, Singida et Shinyanga
Services intec
Phase 0: Passation de marchés
- Négociations de contrats et préparation des documents contractuels avec les entrepreneurs IAC
Phase 1: Pré-construction
- Examen de l’avant-projet détaillé des entrepreneurs IAC
- Elaboration de manuels de gestion de projet
- Définition fonctionnelle de normes applicables et de guides de construction pour le projet
Phase 2: Construction
- Supervision et contrôle qualité des travaux de construction et de la mise en service
- Observation et suivi de questions environnementales et mesures d’atténuation
- Supervision et clarification des questions liées à l’héritage culturel du projet
- Présence aux essais en usine
- Organisation de réunions communes sur site
- Rédaction de rapports
Formations du personnel du client:
- Formations sur le tas sur l’approbation de la conception, la surveillance de la construction et la gestion de projet
- Formations à l’étranger pour les ingénieurs supérieurs du Client sur la planification et l’analyse de réseaux électriques, la protection et l’automatisation de réseaux électriques, le SCADA et la télécommunication, l’exploitation et la maintenance de réseaux électriques, la maintenance planifiée et préventive de lignes et postes HT, l’évaluation des impacts environnementaux et sociaux (EIES), les plans d’action de réinstallation (PAR) et la mise en place de plans de gestion environnementale et sociale (PGES)
Client
Tanzania Electric Supply Company Ltd. (TANESCO)Financement
Banque Africaine de Développement, Agence Japonaise de Coopération InternationalePériode de réalisation
2017 - 2020Jordanie - Centrale électrique solaire PV Al Zaatari
Le projet concerne la construction d’une centrale solaire photovoltaïque (PV) d’une puissance installée d’environ 13 MW au camp de réfugiés de Zaatari, situé à 10 km à l’est de la ville de Mafraq. L’objectif de ce projet est de contribuer à un approvisionnement en électricité durable pour des réfugiés et d’augmenter la résistance du réseau régional de distribution suite à l’afflux de réfugiés en Jordanie du Nord. Plus généralement, le projet participe également à l’objectif de la stratégie nationale qui est celui d’étendre la production à partir d’énergies renouvelables, de protéger l’environnement par une production non polluante d’énergie électrique et d’éviter les émissions de CO2 tout en assurant des coûts économiques raisonnables.
Services intec
- Examen de l’étude conceptuelle du projet, des données solaires et météorologiques, et des études d’impact environnemental du réseau
- Evaluation des offres
- Assistance au MEMR pendant les négociations de contrat
- Supervision de la mise en œuvre et de la mise en service du projet
- Examen des travaux menés avant la construction
- Inspection, essais et contrôle des livraisons pendant la période de fabrication
- Surveillance de la construction, essais de mise en service et de réception
- Supervision de la gestion ESS
- Supervision de l’exploitation et maintenance jusqu’à la fin de la période d’exploitation et maintenance contractée
- Mesures de formation pour l’équipe du MEMR
- Programme de renforcement des capacités pour les réfugiés et les communautés d'accueil
- Préparation d’un rapport d’achèvement du projet à l’issue de l’inspection de garantie
- Campagne de mesure de la qualité de l'énergie